ریشه‌ی تمام قهرها مبتنی بر خطایی است که می‌تواند مطرح شود، جواب بگیرد و بلافاصله از بین برود، ولی در دل طرف توهین شده نشست می‌کند بعدها بروز دردناک‌تری می‌یابد. تاخیر در حل و فصل بلافاصله‌ی اختلاف‌ها، بلافاصله بعد از وقوع آنها، به عقده‌ی تلخی تبدیل می‌شود.
#آلن_دوباتن
📚 تسلی بخشی های فلسفه
#قدرت_بیان
این کتاب فراتر از اصول صحبت کردن است و قویترین اسرار را برای شما فاش می‌کند تا به کمک آنها دیگران را با سخنرانیهایتان تحت تاثیر قرار بدهید و نه تنها با دیگران ارتباط موثر برقرار کنید، بلکه با مهارت، ذهن آنها را در رابطه با مسائلی که برای موفقیتتان ضروری هستند تغییر بدهید.
این کتاب موثر که سرشار از استراتژیهای اثبات شده – و حتی دارای یک فصل ویژه درباره ارائه سخنرانیهای ترغیب کننده تجاری – است به شما کمک می کند سریعتر در حرفه تان پیشرفت کنید، مورد احترام دیگران قرار بگیرید و به بزرگترین اهدافتان برسید.
برایان تریسی یکی از موفقترین سخنرانان و مشاوران در جهان در زمینه پیشرفت فردی و شغلی است. او همچنین نویسنده ای است که آثارش پرفروش هستند و برخی کتابهای او عبارتند از: قدرت جذبه، قدرت زمان، مدیریت بحران، قورباغه را قورت بده! او در ساحل سولانا در کالیفرنیا زندگی می‌کند.
سرفصل‌های کتاب
رهبری کسب وکار
مقدمه
۱. رهبران ساخته می‌شوند، به دنیا نمی‌آیند
۲. احساس ماموریت
۳. عمل‌محوری
۴. ویژگی شجاعت
۵. استراتژی داشته باشید
۶. توانایی الهام‌بخشی و انگیزش
۷. تعهد به برنده شدن
۸. ایجاد ارتباط با دیگران
کتاب “مدیریت و واگذاری کارها” از کتابخانه موفقیت برایان تریسی می باشد.
واگذاری کارها یکی از مهارت های اساسی مدیران موفق است. بدون توانایی واگذاری مؤثر و درست، نمی توانید استعداد ذاتی خود را به عنوان مدیر آشکار کنید.
تعریف مدیریت عبارت است از «کسب نتیجه از طریق دیگران ». در ذات
این تعریف ایده واگذاری مؤثر کارها، وظایف و مسئولیت ها به کارمندان نهفته است. توانایی و اشتیاق شما در واگذاری کارها تعیین کننده پیشرفت و موفقیت در کسب وکار است.