کتاب “مدیریت و واگذاری کارها” از کتابخانه موفقیت برایان تریسی می باشد.
 
واگذاری کارها یکی از مهارت های اساسی مدیران موفق است. بدون توانایی واگذاری مؤثر و درست، نمی توانید استعداد ذاتی خود را به عنوان مدیر آشکار کنید.

تعریف مدیریت عبارت است از «کسب نتیجه از طریق دیگران ». در ذات
این تعریف ایده واگذاری مؤثر کارها، وظایف و مسئولیت ها به کارمندان نهفته است. توانایی و اشتیاق شما در واگذاری کارها تعیین کننده پیشرفت و موفقیت در کسب وکار است.


بسیاری از مدیران کارها را به سختی واگذار می کنند. آن ها اغلب علاقه ای به این کار ندارند یا در انجام آن ناتوان هستند. در نتیجه فرصت های
پیشرفت خود را محدود می کنند. از آنجا که جایگزین واگذاری کارها، انجام
شخصی آن است. مدیران مسئولیت ها و کارهای زیادی دارند که باید شخصا مقدمه انجام دهند. در نتیجه نمی توانند به اندازه کافی برای سازمان مفید باشند.

واگذاری کارها فواید و مزایای متعددی دارد. واگذاری به شما امکان می دهد تا حوزه کاری تان را از آنچه می توانید انجام دهید به آنچه می توانید کنترل یا مدیریت کنید، گسترش دهید. به این معنی که در طول روز می توانید بر کارهای محدودی تمرکز کنید که فقط خودتان از عهده انجامشان بر می آیید.
واگذاری کارها به شما امکان میدهد تا کیفیت و کمیت نتایج را ارتقا دهید.
نتایج بیش از هر عامل دیگری تعیین کنندة درآمد، جایگاه و میزان رضایت
شخصی شما از کار است.

همچنین واگذاری کارها شما را قادر می سازد تا توانایی و لیاقت افراد
زیردستتان را نیز ارتقا داده و این استعداد انسانی را شکوفا کنید.